二零零零年「本身預算」和「行政當局投資與發展開支計劃」兩方面在預算中的總金額為澳門幣293,223,518.54元,與上一年度比較減少了6.86%,以及這些資源的實現率為93.85%。 二零零零年,在行政當局投資與發展開支計劃和本身預算中,實際動用了澳門 |
幣275,189,303,10元,這些資源中超過一半用於社會服務範疇,佔總數的 58.56%(澳門幣161,143,789.00元);用於本局行政方面的支出為澳門幣84,738,444.20元(佔總數的 30.79%);至於投資費用及其他方面的支出佔總數的10.65%(見表11.1及11.2)。 |
在本身預算方面,資源分別投放予三個不同的領域—就是「社會服務範圍內費用」、「部門的運作及投資費用」及「轉帳往公營部門」—用作推動本澳社會服務 |
的開展,二零零零年之總開支為澳門幣 252,446,409.20元,比上一年度減少了—1.63%(見表11.2)。 |
(1) | 包括給予由民間機構、社會福利團體及慈善機構管理的社會服務設施的資助; |
(2) | 包括社會工作局屬下的松山托兒所、九澳老人院、3間食堂及2間老人活動中心及災民中心的運作費用,但不包括人員的支出; |
(3) | 包括籌辦培訓課程予社會服務設施的工作人員,獎學金及學費資助給予就讀社會工作課程的學員。 |
二零零零年在「社會服務範圍內費用」一項中,支出了澳門幣161,143,789.00元,此項支出達總數的63.83%;與一九九九年相比,這項目出現了負增長6.02%,減少的金額為澳門幣10,318,043.80元。然而,實際的情況是:在一九九九年社工局予民間機構的財政資助中,有一筆特別巨額之撥款(澳門幣3,000萬元)予四間福利社團,以助其發展各項服務(以前此類撥款僅為百多萬元之數額),若將一九九九年的澳門幣127,364,926.50元減去 3,000萬元,即澳門幣97,364,926.50元為當年社工 |
局定期資助各社團機構及其偶發性資助之實際數目(1),再與二零零零年的澳門幣106,598,539.60元相比,則發現有9.48%之增長;若再將社會服務範圍內費用的澳門幣171,461,832.80元減去3,000萬元,即澳門幣141,461,832.80元與二零零零年的澳門幣161,143,789.00元相比,則出現13.91%之增長。另外,為著維持本局部門的正常運作,共投入了澳門幣85,079,242.20元於本局部門的運作及投資費用的開支約佔總支出的33.70%。 |
(1) | 因為定期資助及其偶發性資助之實際數目的意思是代表本局所支持的服務是長期性的承擔,原則上,每年的預算必須予以延續,而一筆過撥款則沒有上述之涵意。故此,以定期資助及偶發性資助之數目來作增長之比較較為合理。 |
二零零零年是回歸後的第一年,隨著福利服務範疇的擴大,服務內容的質與量之增長,本局的員工人數又較去年增加了 |
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截至二零零零年十二月三十一日,本局的員工共有327人。 |
本局三百二十七名員工按不同的分類(聘用方式、工作部門、職能組別、學歷、年齡及性別),簡述如下: |
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職 能 組 別 |
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當中,本局的十八位領導、主管及職務主管的分佈如下表(見圖11.2): 學 歷 |
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本局的六十一位高級技術員/同級及三十七位技術員/同級,全部均持有大學/大專或以上程度,具社工學歷者佔59.2%(58人),有關學歷範疇的分佈如下表: |
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年 齡 及 性 別 在本局327名員工當中,年齡介乎於31—45歲的員工佔的比重最大,約為總數的55.4%。當中,女性員工人數亦較男性多,其比例大約接近60%(見表11.7)。 |
員 工 的 招 聘 |
為了配合資訊科技的發展步伐,踏入二零零零年這個新紀元,本局組織暨資訊處除繼續支援各同工解決電腦上的問題,還開展了多項工作,務求使本局的運作更具效益,如維護各員工的互聯網服務及電子郵件的收發、學習新電腦技術以應付網頁開發工作以及開發新的資訊系統及管理資訊動產等。 去年在資訊方面所實行的主要工作包括:
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在二零零零年內,社工局進行了多項的物業維修及修葺工程,共耗資約澳門幣17,527,646.10元,當中涉及的工程如下: |
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在財政資助方面,在二零零零年中,本局就全澳各類社會服務機構或社團投入的定期資助、偶發性資助(包括:活動、工程維 |
修、設備購置)和對民間機構的大型投資的總額為澳門幣106,598,539.60元(見表11.8、11.9及11.10)。 |